کار باید تشکیلاتی باشد
تایید شدهمدیریت متمرکز
هر تشکیلات موفق نیاز دارد که یک مرکز تصمیم‌گیری واحد داشته باشد. تمرکز در مدیریت مانع پراکندگی می‌شود و انسجام مجموعه را حفظ می‌کند.
نظم سازمانی باید باشد
نظم پایه هر کار گروهی است. بدون برنامه‌ریزی و رعایت انضباط، تشکیلات به سرعت دچار سردرگمی و ناکارآمدی می‌شود.
با روحیه و فرهنگ جهادی وارد میدان شوید
پویایی، تلاش مداوم و انگیزه الهی باید در تمام فعالیت‌های تشکیلاتی جریان داشته باشد. فرهنگ جهادی، موتور محرک هر حرکت انقلابی است.
به کمک الهی اعتماد کنید
کار تشکیلاتی بدون ایمان و توکل به خدا ناقص است. اعتماد به نصرت الهی، پشتوانه‌ی روحی و معنوی نیروهای انقلابی است.
بافت انقلابی را در تشکیلات حفظ کنید
تشکیلات باید روحیه‌ی انقلابی و مردمی خود را حفظ کند و از تبدیل‌شدن به ساختاری خشک و اداری پرهیز نماید.
تجربه‌های موفق در کار تشکیلاتی
کتاب کار باید تشکیلاتی باشد با بررسی نمونه‌های واقعی از تشکل‌های موفق، نشان می‌دهد که با مدیریت تشکیلاتی می‌‌توان کار گروهی موفقی را رقم زد. برخی از این تجربه‌های موفق:
تشکل انقلابی درون دستگاه نظام مثل جهاد سازندگی
تشکل سیاسی مثل حزب جمهوری اسلامی
تشکل مردمی مثل بسیج مستضعفان
تشکل ادبی مثل انجمن قلم
تشکل دانشجویی مثل بسیج دانشجویی
تشکل‌های علمی مثل پروهشکده رویان
اهمیت رهبری
در دیدگاه آیت‌الله خامنهای در کتاب کار باید تشکیلاتی باشد، مدیر باید جوهری از رهبری هم داشته باشد. نوشتن اساسنامه، چشم‌انداز و نظامنامه خیلی خوب و موثر است. اما هیچ کدام بدون یک مدیریت کارآمد امکان‌پذیر نیست. محمود زارعی وظایف زیادی را برای مدیر تشکیلات تعریف می‌کند که در زیر به برخی از آن‌ها اشاره کردیم. برخی از وظایف مدیر تشکیلات:
حفظ تشکیلات و حراست از آن
مدیر ستون اصلی پایداری مجموعه است. او باید با ایجاد اتحاد مانع هر سستی‌ای شود.
خردگرایی و حکمت در کارها
تصمیم‌ها باید مبتنی بر تدبیر، مشورت و شناخت واقعیت‌ها باشد.
اصلاح ضعف‌های مدیریتی
شجاعت پذیرش خطا و اصلاح آن، نشانه بلوغ مدیریتی است.
ارتقای کیفیت سازماندهی
ساختار تشکیلات باید پیوسته بازبینی و بهینه شود.
مبارزه با فساد
هیچ آفتی به اندازه فساد توان تخریب یک سازمان را ندارد. رهبر انقلاب مبارزه با فساد را وظیفه‌ای دائمی و دشوار می‌دا
